プロジェクトの成功と、
再現性を。

PM不足・ベンダー依存・遅延。止まりがちなプロジェクトにPMOとして入り、立て直しながら社内のPMを育てる。現場に定着するまで、一気通貫で支援します。

伴走型で現場に入る
人材提供ではなく育成重視
内製化を前提に設計
01
Problem

プロジェクト現場で、
こんな課題が起きていませんか。

ひとつでも心当たりがあるなら、PMOの伴走で立て直せます。まずは現状の整理からご一緒します。

01

PM不足による
遅延・炎上

進行を担える人がいないまま走り出し、気づけば遅延やトラブルが常態化している。

02

ベンダー依存による
ブラックボックス化

外部任せで中身が見えず、見積りも進捗も妥当性を判断できない。

03

内製化が
進まない

「自社でやりたい」と思っても、何から手をつければいいか分からず止まっている。

04

PM業務の
属人化

進め方が特定の人の頭の中にしかなく、その人が抜けると現場が回らなくなる。

02
Solution

AIM Globalの支援内容

PMO(プロジェクト管理を担う専門チーム)として現場に入り、止まったプロジェクトを動かす。同時に、社内のPM人材(プロジェクトの担い手)を育て、いずれ自社だけで回せる状態へつなげます。

Service 01主サービス
01

PMO伴走支援

プロジェクト管理/全体設計と推進。立ち上げから走り切るまで現場で伴走。
進捗・課題・品質管理/状況を可視化し、リスクを先回りでつぶす。
ベンダーコントロール/発注先との折衝・品質チェックを代行・支援。
Service 02
02

PM育成支援

現場OJT型育成/研修だけで終わらせず、実プロジェクトで並走しながら育てる。
実務ベースのスキル移転/見積り・折衝・進行管理を、現場の手触りごと渡す。
ナレッジ定着/属人的な進め方を、再現できる「型」として社内に残す。
Service 03
03

内製化支援

PM体制構築/役割・進め方・意思決定の流れを整え、回る体制をつくる。
属人化の排除/個人依存から、チームで回せる仕組みへ。
自走可能な組織化/私たちが抜けても現場が止まらない状態を目指す。
03
Strengths

AIM Globalが、選ばれる理由。

人を出して終わりでも、資料をつくって終わりでもありません。現場に入り、立て直し、自分たちで回せる状態を残す。この一貫性が、私たちの価値です。

01
伴走型

現場に入り込む。

実際のプロジェクトに入り込み、進捗・課題の管理からベンダーとの折衝までを担います。助言にとどまらず手を動かし、現場で一緒に前へ進めます。

02
育成重視

人を育てる。

外部人材で穴を埋めるだけでは、いなくなれば元通り。私たちは実務を通じて、社内に"プロジェクトを動かせる人"が残るように育てます。

03
再現性

仕組みに変える。

属人的な成功で終わらせません。進め方・判断基準・テンプレートを「型」として残し、次のプロジェクトでも再現できる状態をつくります。

04
Difference

一般的なPMOとの違い

人を出して終わり、ではありません。現場に伴走し、社内のPMを育て、進め方を仕組みとして残す。だから支援が終わっても、自分たちでプロジェクトを回せる状態が続きます。

観点
一般的なPMO
AIM Global
関わり方
外注型
伴走型
人材
人材提供
育成重視
支援範囲
単発支援
内製化前提
品質の担保
属人対応
仕組み化
05
Value

提供できる価値

私たちが大切にしているのは、現場が確かに変わることです。止まっていたプロジェクトが動き出し、進め方が社内に残り、人が育っていく。その変化こそが、私たちの提供したい価値です。

01

プロジェクト遅延の改善

停滞していた進行を立て直し、止まらない状態へ。

02

PM業務の標準化

人によってバラつく進め方を、再現できる形に。

03

ベンダー管理の改善

外部任せから、妥当性を判断・コントロールできる関係へ。

04

組織内PMスキル向上

支援が終わっても、進められる人が社内に残る。

06
Process

支援開始までの流れ

01無料ヒアリング

プロジェクトの状況やお困りごと、目指すゴールを伺います。費用はかかりませんので、まずは気軽にご相談ください。

02現状課題の整理

伺った内容をもとに、問題がどこにあるのかを切り分けます。優先して手をつけるべきポイントを明確にします。

03ご提案・お見積り

課題に合わせて、支援の範囲・進め方・期間をご提案。お見積りもあわせてお出しし、ご納得いただいたうえで進めます。

04PMO伴走開始

ご提案にご納得いただいたら、PMOとして現場に参加。進捗・課題・ベンダーの管理を担いながら、立て直しを進めます。

05改善・内製化

成果を出して終わりにはしません。進め方を型として残し、社内の担い手を育て、自社だけで回せる状態へつなげます。

PM人材のネットワーク

PMO支援の先に見据えているのが、PM人材のネットワークです。組織を越えてプロジェクトの担い手がつながり、学び合える場をつくる。支援で得た知見を、より多くの現場へ還元していきたいと考えています。

07
About

私たちが目指すこと

Mission
プロジェクト成功率を、
高める。

遅延・炎上・属人化に向き合い、現場が前に進む確率を上げる。それが私たちの役割です。

Vision
再現性のある
プロジェクト運営を。

一度きりの成功で終わらせず、「また成功できる」状態を、組織の中に残していきます。

Message / 私たちの想い

「成功」を、たまたまで
終わらせない。

多くの現場で、プロジェクトの成否が「たまたま誰がいたか」で決まってしまうのを見てきました。優秀な個人に頼るほど、その人が抜けた瞬間に崩れてしまう。

私たちがやりたいのは、成功を"仕組み"に変えることです。現場に伴走して立て直しながら、進め方を型として残し、社内に担い手を育てる。次も、その次も成功できる——そんな再現性のある現場を、一社でも多く増やしていきます。

Company / 会社概要
会社名株式会社AIM Global
設立2025年10月
所在地〒150-0021
東京都渋谷区恵比寿西2丁目4番8号 ウィンド恵比寿ビル8F
事業内容PMO伴走支援/PM育成支援/内製化支援
保有資格PMP®(プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル)/ 認定スクラムマスター(CSM)
お問い合わせinfo@aimglobal.co.jp
URLaimglobal.co.jp
08
FAQ

よくあるご質問

Qどのくらいの規模・フェーズから相談できますか?+
「炎上しかけている」「立ち上げで何から手をつけるか迷っている」など、規模やフェーズを問わずご相談いただけます。まずは現状の整理からご一緒します。
Q人材を派遣してもらう形ですか?+
いわゆる人材提供だけで終わる支援ではありません。PMOとして現場に入って立て直しつつ、社内にPMを育て、いずれ自社で回せる状態を目指します。
Q社内にIT・開発の知見がなくても大丈夫ですか?+
はい。「指示の出し方が分からない」「ベンダーの良し悪しを判断できない」といった状態からの立て直し・育成を得意としています。
Q料金体系を教えてください。+
支援範囲・期間に応じてご提案します。まずは無料ヒアリングで課題をうかがったうえで、最適な進め方とあわせてお見積りします。
Q短期間だけのスポット支援も可能ですか?+
可能です。立ち上げ時のスポット支援から、内製化までの中長期の伴走まで、状況に合わせて柔軟に設計します。
Q遠隔(オンライン)でも対応できますか?+
オンライン中心の伴走にも対応しています。必要に応じて現地訪問を組み合わせ、最適な関わり方をご提案します。
Contact

まずはお気軽に、
ご相談ください。

「何から手をつけるべきか」の整理だけでも歓迎です。ご相談・お見積りは無料。現状をうかがい、最適な進め方をご提案します。

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